これから海外ビジネスを展開するとき、AKARI SASは「ゴール設定から手段を逆算する」戦略で仕事をします。
取引先の紹介から、マーケットのリサーチ、商談への同行や通訳や翻訳業務まで海外取引及び海外進出に付随する、「何したらいい？」のすべての業務を包括的、もしくはスポットでサポート致します。
コンサルティングというと金額がはっきりしないイメージがありますが、
お金の話はラテンの流儀に従い、各業務にどれだけの料金が発生するか事前にお伝えします。 大切なことは、それに見合う、あるいはそれ以上に価値があると感じていただく戦略にすること。 また、最初のヒアリングでスピード感とプロジェクトの規模を伺いますので、それに合わせた内容をデザインします。 事業は進めば進むほど失敗の可能性も発生します。 実行可能性・採算性調査は引き返せる段階まで徹底して行い、プロジェクト実施はスモールステップから。 リスクマネージメントは最も大切にしています。